QAD助推汽配企业提升企业核心竞争力

经过50年的发展，中国汽车行业已经成为一个庞大的产业，其中汽配业因为依托于汽车制造商，发展前景与汽车制造企业信息相关。作为供应商，中国许多汽配企业在整个产业链中属于弱势地位，要谋求旷阔的发展前景需要付出巨大的努力。尤其是众多民营中小型汽配企业，在面对这个极具现代意识和科技创新的汽车领域时常感到难以跟上步伐。必要的IT技术手段已成为提升竞争力的一大突破口。

为了帮助汽配企业尽可能减少浪费、提高对客户和供应商的响应能力，QAD公司于1992年推出了它的最初的汽车行业解决方案，并迅速地获得了大量的市场份额。目前，全球25大汽车和配件厂中的16家都使用了QAD的汽车行业解决方案。QAD的成功归功于极大地满足了汽车制造者的需求，与重要的汽车行业组织不断地合作，对市场趋势和行业需求敏锐的眼光及其主要客户引导产品开发协作都是QAD成功的要素。

无论您需要的是在复杂的制造和销售作业中采用自动化技术和管理这些作业，或集中处理与管理客户订单，还是更清楚地了解您的供应链，QAD都可以帮助您。针对众多中国民营汽配行业，QAD汽车行业解决方案包括：

高级生产排程计划QPS：简单、可行、高柔性

生产计划的编排一直是困扰汽配企业的难题，尤其是对以二级供应商和售后市场为主的企业，客户需求千差万别，并且订单瞬息万变。如何在在这样复杂的环境中快速获得生产排产需要数据，如何快速给出计划建议，QPS给出了满意的答案。

QPS排程工具，将生产计划人员进行排产时所需考虑的相关信息，包括生产班次，机器使用情况，设备维修情况，员工工时情况，原材料库存信息，以及客户要货计划，等一系列信息汇总在同一操作界面上，并按照预设排程规则，编排企业生产计划，供计划人员参考。异常信息的不同色彩显示方式，可以帮助计划人员快速发现问题所在；而互动操作，实时反馈，又帮助企业在最短的时间内能够实现客户需求计划的快速调整。

库存管理：方便、简单，辅助企业快速降低库存水平

库存资金占用，是企业要去掉的顽疾之一。怎样才能维护最佳库存水平，先进的库存管理解决方案给出了答案。在库存管理解决方案中，不仅可以帮助企业合理规划仓库、库位的设置，同时，还可以协助各种库存业务的监控。采购收货、生产领料、完工入库、产品发货、库位调拨、库存盘点，以及客户/供应商退货等一系列库存管理业务，使得企业管理层能够实时掌握目前企业物料库存水平，明晰未来物料库存变化，并通过实施精益库存管理理念，最终帮助企业降低库存，节约占用资金。这样，才保证企业在竞争中，独树一帜，立于不败之地。

产品变更：多版本实现，实时处理

汽配加工一个很大特点，就是客户需求经常发生变更。而每次变更，都是在原有资料基础上进行细微调整。为此，产品变更控制管理（ECN）解决方案应运而生。

在产品变更控制管理解决方案中，提供产品变更、BOM（产品结构）变更、工艺变更等多种数据、资料变更解决方案。全部变更解决方案都可设定不同层次的审核流程，只有在审批通过后，才能执行变更流程。而变更流程一旦执行，又可以及时通知到相关人员，实现基础数据维护的实时处理。

产品变更控制解决方案，不仅可以帮助企业规划化、标准化产品变更业务，同时还可以及时反馈变更结果，实现各部门数据的统一。

外协加工：将外协加工工序同供应商采购计划直接关联，实现提前备货

随着汽车加工技术的进一步发展，越来越多的汽配企业采用联合的方式，共同生产加工。因此，外协加工已经开始成为汽车供应链上不可或缺的一部分。QAD的外协解决方案中，将外协服务采购计划纳入到生产管理中；外协加工工序独立定义，独立执行采购服务追踪；在生产加工执行到外协工序时，自动出发采购服务订单，并指定相关物料派送到供应商库位上，实现外协物料领用的自动分配。外协加工一旦完成，则立即更新生产线上的工序跟踪，自动转移到下道工序，并自动完成本道外协工序的成本结转。

全程批次追踪：根据车间管理(WIP)的要求；一旦定义的资源出现消耗或生产，则系统将在工序级上创建追踪信息

采用QAD全程批次追踪解决方案，可以简化、匹配政府相应安全规范，满足客户提出的各种追踪需求。

全程追踪解决方案，可以帮助企业追踪物料从供应商采购进来开始，到生产领料、工序加工、成品完工入库，乃至销售出去后，整个物流运作信息。全程追踪不仅可以帮助企业计划人员了解目前物料所处的状态、数量状况，同时还可以知道生产加工信息，实时了解生产运作执行情况，并将这些信息与产品的质量相关联，分析企业质量问题发生几率、发生原因、相关负责人等。这样，一旦出现客户投诉，企业马上可以查询出此项不合格品/废品由哪个车间人员，在哪一天，用哪台设备加工而成。并且有多少产品可能会存在类似问题，分别卖给了哪些客户。

全程追踪解决方案，不仅可以帮助我们了解企业内部的生产运作，而且一旦出现质量问题，能够快速帮助企业领导者实现决策，发现原因，找出解决方案。

寄售管理：自动累计消耗，开制发票，财务核算

随着整车厂精益思想的进一步完善，越来越多的汽配企业都在逐步实施寄售管理。QAD的寄售管理解决方案包括客户寄售管理和供应商寄售管理。

客户寄售管理解决方案，是指本企业与客户签订寄售合同，将产成品发送到客户仓库，在物料被客户消耗后，再定期进行财务核算。而供应商寄售管理解决方案，则是供应商将物料发送到本企业仓库，在本企业消耗完后，定期和供应商进行财务结算。

无论是客户寄售管理还是供应商寄售管理，QAD系统都可以帮助自动累计物料消耗额，根据事先制定的寄售合同自动计算产品成本和相关费用，并可以根据寄售合同中的约定，自动定期打印相关发票，执行财务上核算。

包装管理：方便道拼车计划，简单的集装箱管理

随着中国汽配企业参与到国际采购竞争行列的增多，如何实现集装箱拼箱管理，是众多有海外业务企业所迫切要求解决的问题。为此，QAD公司专门提供产品包装管理解决方案，来帮助企业解决此类问题。

包装管理解决方案中，可以帮助企业实现多包装管理，即每个产品有自己的外包装，几个产品放置在一个纸箱内，几个纸箱共同拼一辆车发送到港口/码头，几辆车的产品共同拼装在一个集装箱内，发送到欧美市场。通过采用标签/条码，企业物流派送人员可以实时查询到各物料所处状态、数量，可以执行拼车送货，以及集装箱拼箱管理。并且，一旦出现货物短缺，QAD系统马上能够提供明细的物料名称、数量、产地、批次等信息，帮助企业集约管理。

质量管理：全面监控，提升管理

汽配企业最大的关注点就在于产品的质量控制，为此，QAD公司专门在此项实现增强，提供质量管理解决方案，帮助企业分析面临的质量问题，提高产品质量等级。

质量管理解决方案，包括质量控制 (QC)，测试和检查，在生产过程中实现质量监控自动集成。企业可以根据自己实际需要，设定质量检测工序和质量监控点，而在实际生产业务流程中，QAD系统会自动帮助收集质量检测结果，分析质量问题原因，以及监控产品质量状态。质量管理应用到企业全部业务流程中，包括内部和外部审计，文档管理，高级产品质检计划 (APQP)，供应商质监控，车间质量管理，以及销售和采购接收质量监控等。好的质量是企业信誉的保证，而QAD质量管理解决方案，可以帮助企业在日程业务流程中实现质量管理提升。

精益制造：

从丰田准时制创立至今，精益制造已经在国外汽配企业中得到普及。为了迎接国际竞争，国内汽配企业也开始关注企业的精益实现。

QAD的精益制造解决方案中，可以帮助企业实现完全按照市场需求制定各种车型的生产计划，同时根据精益生产的投产顺序计划，制定出每日的投产顺序计划，主生产线按照投产顺序计划开始混流装配具体的车型。该作业模式充分运用了精益供应链的基本方法，简便易行，不仅能满足多品种、小批量的要求，而且生产成本亦得到有效的控制，为企业赢得了市场竞争力。

除了上述针对汽配行业特点的解决方案，QAD汽配行业解决方案中，还对汽配行业其它相关管理需求提供建议，包括支持离散加工单或重复生产的混合制造模式，提供EDI解决方案实现整个汽车供应链的信息整合，支持条形码/RFID等自动数据收集，并借助BI等解决方案，帮助企业管理层实现绩效考评。

汽车行业是玉环的重要工业之一，并且也是中国制造业的龙头行业。作为我们本土企业，如何跨出国门，参与到国际竞争中。将我们的成本优势、技术优势、质量优势，乃至管理优势体现出来，并且引入国际先进管理理念，先进技术，先进解决方案，QAD会助您一臂之力。

QAD将伴随着中国汽配业的发展而共同发展。明天会更好！