QAD企业资产管理主要特点:
- 协助项目工程师按期、按预算实施项目
- 提高设备使用可靠性,从而提高产能并降低成本
- 自始至终地有效管理企业资产运作以及更换
- 维护、维修、营运(MRO)用的零部件库存控制在合理水平,同时保证关键备品备件随时可用
- 支持非生产性维护、维修、营运(MRO)的采购,改善采购执行的效率
项目控制管理
- 追踪资金、费用包括客户投资部分的使用情况
- 项目授权的电子流程化
- 根据获批预算,监控项目耗费
- 将项目以及预算细分为不同部分,方便管理
- 根据情况在项目间重新分配预算
工厂维护
- 计划预防性以及预见性维护
- 同QAD生产模块整合,从而能够根据实际消耗情况做出维护计划
- 协助生产部门提交电子服务要求
- 调查设备故障原因和维修费用,管理改进工作
- 整合Microsoft® Projects,执行工单计划
- 分析同设备使用相关的人工、材料以及外包等费用
- 在设备维护工单里整合了图像、视频以及URL功能
- 管理保质期内维修,如免费的零件更换以及维修工程实施等
MRO 库存
- 自动根据库存最低/最高值的情况进行补货
- 能够从外部供应和内部自产两个渠道管理备品备件的供应
- 管理寄存方式的库存
- 为公司生成并管理库存件以及无库存件清单
- 追踪、识别并在工厂间转移所需的零配件
- 追踪设有序列号编制的库存品
- 预留备品备件,保证关键部件随时可用
MRO采购
- 追踪所有间接的采购,包括库存、非库存零件采购以及外包服务
- 应用电子审批程序,根据个人费用限额进行费用申请
- 评定供应商绩效
- 通过E-mail通知申请人审批情况、时限变更,发送采购单收据等
- 管理供应商报价
- 监管预算的合理性

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